O processo de integração e treinamento não são os mesmos

como diferenciar o processo de integração e treinamento

o período probatório … período introdutório … integração: o que quer que você decida chamá-lo, é uma fase crucial para seus novos contratados aprenderem sua nova função.Como líder, você deve reforçar a reputação de recrutamento – a marca do empregador-que você construiu. O processo de integração é o momento perfeito para fazê-lo. Não é apenas treinar funcionários em uma nova função ou simplesmente um momento para novas contratações aprenderem as responsabilidades da posição. É o ponto em que você mergulha novos funcionários na cultura, valores, missão e práticas fundamentais da empresa.O que muitas pessoas não entendem é a diferença entre integração e treinamento, porque elas não são a mesma coisa.

Onboarding é a imagem maior

a totalidade do processo de onboarding é o ponto na carreira da nova contratação que você constrói um vínculo entre a organização e o funcionário. Desenvolver este sistema de suporte desde o início solidifica a ética de trabalho que você encontrou em candidatos de qualidade e cria um ambiente de trabalho e aprendizagem positivo.

sem esse reforço da ética da empresa por trás do treinamento e do aprendizado, é muito mais difícil para suas novas contratações se relacionarem com a organização em um nível fundamental. O Grupo Aberdeen observou algumas sugestões para um melhor programa de integração em sua atualização anual de integração:

  • Garantir a contratação de gerentes têm as ferramentas e recursos para contratar novos funcionários
  • Comunicar os valores fundamentais da organização e missões
  • Integrar a integração com um programa de treinamento
  • Criar conexões entre novas contratações e colegas

Treinamento é sobre as especificidades

Integração redige os novos trabalhadores os ideais da organização, como explicado acima. Embora o treinamento seja, na verdade, uma parte dessa integração, a verdadeira integração é o escopo maior dos primeiros 90 dias.

embora haja uma correlação inegável entre o processo de integração e o treinamento, você precisa entender que a especificidade das responsabilidades do trabalho de aprendizagem diferencia o treinamento da integração. Michel Falcon, fundador da Experience Academy, observou:

“integração de funcionários é o design do que seus funcionários sentem, vêem e ouvem depois de terem sido contratados. Muitas vezes, as empresas confundem integração com treinamento. Embora o treinamento tenha um papel dentro da integração, ele não representa todo o escopo do processo.”

você precisa de ambos

integrando o treinamento no processo de integração – em vez de torná-los duas entidades separadas-introduz os funcionários em sua organização em um nível cultural e funcional, criando uma conexão fundamental entre seu trabalho e a organização que os empregou recentemente. Além disso, oferece às novas contratações uma visão mais profunda do porquê por trás de várias práticas e políticas da empresa.

sem treinamento e aprendizado adequados, os funcionários são deixados para descobrir o trabalho em si; sem integração, você continuará a ver um problema com o efeito de porta giratória em sua organização. Precisas dos dois. Maren Hogan, CEO da Red Branch Media, disse:

“embora as empresas estejam cientes da importância da integração e do treinamento, muitas não estão cientes de como é importante ter ambos. Na verdade, os dois termos são frequentemente usados de forma intercambiável, deixando espaço para equívocos sobre o que realmente está errado com os primeiros 90 dias de trabalho de uma nova contratação.”

embora esses dois termos, integração e treinamento, não sejam intercambiáveis, eles estão inextricavelmente ligados na luta para envolver os funcionários em seu trabalho e na organização desde o início de seu emprego. Configure seus novos funcionários para o sucesso com um programa de integração robusto para que eles desenvolvam um link para a empresa. Melhor ainda, aumente o programa de integração com treinamento para a posição para conectá-los à própria posição. Se você optar por integrar o treinamento em todo o processo de integração depende de você, mas você precisa de ambos.

quer criar um programa de integração melhor? Começa com a integração bem antes do primeiro dia do funcionário – e nunca termina de verdade. Quando você estiver pronto para se concentrar nas pessoas e deixar o processo funcionar sozinho, estamos a apenas um clique de distância.

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