타르시스 월드뉴스

모카는 경영센터에서 만든 프로젝트 관리 프레임워크로,팀들이 상호기능적 협업과 효과적인 커뮤니케이션을 지원한다. 이 프레임 워크는 각 사람이 정확히 어떤 역할을하는지,그리고 그들의 책임이 무엇인지 명확하게 제공합니다. 모카는 모든 역할에 대한 리더십 경험을 제공하면서 조직의 역량을 구축합니다.

  • 관리자
    는 책임을 부여하고 소유자에게 책임을 부여합니다. 제안을하고,어려운 질문을하고,진행 상황을 검토하고,자원 역할을하며,작업이 오프 트랙 인 경우 개입합니다.
  • 소유자
    는 프로젝트의 성공 또는 실패에 대한 전반적인 책임이 있습니다. 모든 작업이(직접 또는 도우미와 함께)완료되고 다른 사람들이 적절하게 참여하도록합니다. 한 명의 소유자 만 있어야합니다.
  • 컨설턴트
    는 프로젝트에 입력 또는 요구 사항을 요청해야합니다.
  • 도우미
    는 일부 작업을 지원하거나 수행합니다.
  • 승인자
    최종 결정을 내리기 전에 결정에 서명합니다. 관리자 일 수도 있지만 전무 이사,외부 파트너 또는 이사회 의장 일 수도 있습니다.

타르시스 월드는 모카를 스마트시트와 함께 사용하여 팀을 위한 맞춤형 프로젝트 관리 솔루션을 만듭니다. 우리는 당신의 팀을 도와

  • 프로젝트 목표를 정의
  • 원하는 결과를 설정
  • 각 모카 역할에 대한 직원을 식별
  • 위임 프로젝트 작업
  • 장애물을 식별하고 해결하기 위해 체크인을 실시

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